東芝ダイナブック再生計画として新しい顧客獲得を目的とし、設立されたばかりの株式会社リアル・フリートとPCコラボレーション企画をデザインした。当時は既に大企業の枠組みの中だけで業務を行う事に限界を感じており、製品の機能以上のポテンシャルを訴求できる仕組み作りを模索していた時であった。
外部とのコラボレーション・プロジェクトによって、ダイナブックブランドのレギュレーションを見直すことが可能になったほか、プロパーモデル、RFモデルといったマーケットの違いを上手く利用した販売方法により、双方の販売数を効率よく延ばすことができた商品となった。RFモデルは世界で初めてパームレストに本革を採用する等の各種チャレンジを行ったことでファンの獲得に寄与した。
また、500台限定生産のRFモデルはプロパーモデルに対して10万円程の値差があったが、20日程で完売し、その販売方法とともに伝説を残した。グッドデザイン賞2005受賞