著書『ブランドをデザインする！』

自分自身を振り返ってみると、不況の時代で辛い思いをしている人もたくさんいる中で切磋琢磨したことがとてもよかったと思います。

コンペへのトライは、自分でデザインができる環境を作り出す、つまり自分で自分の場所をセッティングすることでもありました。課題に対して深読みする行為や、問題の枠組みそのものを設定したり、もっと大きく言えば座組を考えたり‥‥‥。どういう人の配置にするか。どういうチームが成立するのか。そこまで考えるのが、これからのデザイナーに求められるスキルだと思っています。

僕だって最初からできたわけじゃありません。自分なりに考えて、できることを自分のやり方で解決していく。それを自分の人生にどう活かすか。それを真剣に考えていたので、若い人にはそれを知ってほしいです。

僕のデザイン人生のコンセプトは、デザインマネジメントを極める、ということに尽きると思います。極めて幸せになるのは僕自身なので、はっきりいって趣味ですね（笑）。

いまのモチベーションは「わかりたい」こと。単純に、わかることが楽しいんです。ある業種の企業をブランディングしたら、その業界についてはかなりマニアックに調べて詳しくなります。そうすると、また違う業種にも次々と興味が向いていきます。

僕が多業種のブランディングを手がける中で最も真剣に考えるのは、「自分がそこの経営者だったらどうデザインするか」、ということです。僕はテクニカルに行動していますが、自分が相手の立場だったらなにがベストかな、と常に思い巡らせます。それを本当にベストなデザインをしようと思うと、経営者並の思考力がなければならないと思いますし、僕もそうありたいと常に志しています。

それが、デザイナーでマネジメントをするという本当の意味です。経営者と同じくらい必死に考える。実際に企業を経営する責任は経営者にあります。でも、どれだけその企業を良くするのかを考えるのは、デザイナーでもできるということを知っていてほしいですね。