発行	阪急コミュニケーションズ
著者	中川淳
仕様	四六判・並製　272ページ
価格	1,575円（税別）
ISBN	978-4-484-12223-6

安価な外国製品の流入や市場の縮小に苦悩するものづくり企業は、今後、どのように生きていけばいいのか。

「中小企業こそブランディングだ！」として、創業300年の麻の老舗、中川政七商店の改革を成功させた著者が、自らの経験で培った中小企業経営の哲学をあますことなく披露する。

前半は、「日本の伝統工芸を元気にする！」を会社のビジョンに掲げて著者が関わってきた、5つの小さな会社の事例を紹介。波佐見焼の産地問屋、鍛冶の伝統を守りたい庖丁工房､受注生産を増やしたいカバンメーカー、フローリングに逆襲したいカーペットメーカー、中国産に押されるニットメーカー。それぞれが、「ものづくり」から「ブランドづくり」に至るまでの物語を追う。

後半は、「中小企業の基本的な考え方44」をコンパクトにまとめ、決算書の読み方からビジョンの立て方、商品政策とは何か、までをアドバイス。

【目次】

はじめに

第1部 　5つのケースにみる小さな会社の生きる道

第1章　産地問屋がオリジナルブランドで価値観を表現する
有限会社マルヒロ（長崎県東彼杵郡波佐見町）

第2章　「世界で一番ちゃんとしたかばん屋さん」になる方法
バッグワークス株式会社（兵庫県豊岡市）

第3章　「普通の」パン切り庖丁で産地の一番星に
株式会社タダフサ（新潟県三条市）

第4章　カーペット業界の三代目、フローリングへの逆襲を誓う
堀田カーペット株式会社（大阪府和泉市）

第5章　新潟発・蓑ポンチョで日本製ニットの復活を目指す
有限会社サイフク（新潟県五泉市）

第2部　ものづくりの会社に必要な考え方

第1章　経営編
第2章　ブランディング編
第3章　ものづくり編
第4章　コミュニケーション編

おわりに

【著者プロフィール】

中川淳（なかがわ・じゅん）

京都大学法学部卒業後、富士通株式会社を経て、2002年に家業の中川政七商店に入社。2008年、十三代社長に就任。遊 中川、粋更 kisara、中川政七商店の3ブランドを展開し、伝統工芸をベースにしたSPA（製造小売）業態を確立。2009年からは「日本の伝統工芸を元気にする!」というビジョンのもと、業界特化型の経営コンサルティング事業を開始。波佐見焼の新ブランド「HASAMI」を大ヒットさせるなど、中小企業のものづくりに精力的に関わっている。著書に『奈良の小さな会社が 表参道ヒルズに店を出すまでの道のり。』『ブランドのはじめかた』（共に日経BP社)。

■出版記念トークショー
日時：10月13日（土） 14:00 ～15:30
出演：代表取締役社長 十三代 中川 淳、good design company 水野 学
会場：青山ブックセンター本店内・大教室
http://www.aoyamabc.co.jp/event/nakagawa-mizuno-talks/