「実はあらゆるデザインのなかで、仕事としての難しさでは、（ファッションが）一番なのではないかと思います」。
「ちょっとセンスの良い素人が作った服と、勉強して服作りで食べていこうというプロが作った服。市場に出たときに『好き、嫌い』で判断されてしまう。ファッションは、最終的にそういう恐ろしさがある分野だ」。
「ファッションで生きていきたい、服を作っていきたいということは、その壁といつも戦わなければならない。この壁と戦って突破する、ここを少しでもわかってもらえればいいのかな」。

── 山本氏のように成功された方でも、そう思われているのですか？

「もちろん。常にそれを抱えていなくてはいけない世界だ。それを厳しいと感じるかどうか、という問題もある。好きなことをやって生きていく。それは最高に楽しい。仕事だとそれだけではやっていけない」。「でも、好きなのは大前提だよね。好きというパワーで決まることもある」。

── 講師陣について紹介と期待を一言いただけますか。

・丸 義則氏／(株)ヨウジヤマモト代表取締役専務
「デザイナーズブランドのマネジメントとはどういうことか。ワールドワイドブランドのマネージャーは世界のブランドについて知識があるので、世界のアパレルがどういう状態にあるのか知っている。この二つはなかなか聞けない」

・山岡 秀敏氏／(株)バーニーズジャパン代表取締役社長
「アメリカの大きなスペシャリティストアの日本法人社長。リテール_*1の立場から見たファッション論。買い取りでビジネスを行うリテーラーからの、デザイナーやメーカーへの厳しい見方」

・深井 晃子氏／服飾評論家
「日本で数少ない、モードを言葉にできる人。モードを歴史という観点で語れる人。単に今のモードではなくて、モード史の中で今は、という話が聞けるといいですね」

・近藤 康夫氏／インテリアデザイナー
「イッセイ、ギャルソン、ワイズのブティックを設計してきた。われわれファッションデザイナーと、日本のDCブランドブームを作った共犯者（笑）。内田繁氏、倉俣史朗氏ともライバルである」

・高橋 幸宏氏／音楽家・ファッションデザイナー
「YMO結成の頃にコスチュームデザインを担当していた。自身でブランドも立ち上げるなど、音楽家として最もファッショナブルな存在。当然、ファッション論を持っている」

全7回の講座の始めと終わりが山本氏。
「最初は、自分の考えをぶつけて受講生から質問をたくさん受けたい。最後は講座をビデオで確認しなおして総括を行います」。

── さいごに受講生へ向けてメッセージをお願いいたします。

「ちょっと変な言い方だが…。これだけ豪華で内容の濃いプログラムは二度とないのじゃないかな」。